A

Plan de rémunération

Combien vous donnez sur chaque vente encaissée, et à qui. Trois niveaux au maximum.

Données de démonstration. Cet écran montre un réseau fictif pour donner à voir le produit. Les taux et les calculs sont ceux du dossier ; les noms et les montants sont inventés.

Celui qui vend

10 000 MAD

Le programme fait le rendez-vous, la négociation et le suivi.

%
15 000 MAD

Il porte le travail commercial. Ce taux doit être plus élevé que le précédent, sinon personne ne le fera.

%

Ceux qui ont fait venir le vendeur

3 000 MAD

Celui qui a fait entrer le vendeur dans le réseau.

%
1 000 MAD

Le dernier niveau. Au-delà, plus rien ne remonte : la limite est dans la base de données, pas dans une promesse.

%

Elle ne sert qu'à rendre les taux tangibles. Prenez le montant d'une vente courante chez vous.

Ce que vous donnez, au maximum

1,90 %

soit 19 000 MAD sur une vente de 1 000 000 MAD, réparti entre trois personnes au plus.

Le vendeur, s'il accompagne
1,50 % · 15 000 MAD
Son parrain
0,30 % · 3 000 MAD
Le parrain de son parrain
0,10 % · 1 000 MAD

Si le vendeur se contente de présenter, vous donnez 1,40 % — soit 14 000 MAD.

Rien de tout cela n'est dû tant que le client n'a pas payé. Un réseau ne vous coûte rien avant d'avoir rapporté — c'est ce qui rend ces pourcentages supportables.

Le plan est versionné et daté : les ventes déjà conclues gardent le barème qui s'appliquait le jour où elles l'ont été. Changer vos taux n'a jamais d'effet rétroactif — ni en votre faveur, ni contre vous.